فرصت‌های بی‌نظیر مدیریت پروژه با استفاده از فناوری بیم (BIM)

بیمانا: کنسرسیوم خدمات مراقبت درمانی کایسر (Kaiser)، یکی از بزرگترین گروه‌های خدمات مراقبت درمانی در ایالات متحده است که در پروژه‌های خود از فناوری بیم (BIM) بهره می‌گیرد. مصاحبه زیر با دزیره گانداپ دوپره (Desiree Gandrup-Dupre) مدیر اطلاعات تجاری و معاون مدیرعامل این شرکت، فرصتی است تا از نحوه پیاده‌سازی، مزیت‌ها و عملکرد مدیریت پروژه به کمک فناوری بیم (BIM) از منظر کارفرمایان مطلع شویم.

کایسر چگونه تصمیم به استفاده از فناوری بیم (BIM) در پروژه‌های خود گرفت؟

حدود چهار سال پیش همکاری با دانشگاه کالیفرنیا–دیویس را برای تحقیق بر روی مدیریت پروژه با بهره‌گیری از فناوری بیم (BIM) آغاز کردیم. هدف این بود تأثیر این فناوری را بر روی اجرای بهینه‌تر پروژه‌ها و برنامه‌ریزی آنها ارزیابی کنیم. در ابتدا، ما برروی الگو فضای اتاق‌ها، مدیریت اداره و نگهداری ساختمان در برنامه‌ریزی و طراحی، شناسایی تداخلات، برنامه زمان‌بندی و مدیریت منابع در طی پروسه ساخت تمرکز داشتیم. اما به سرعت دریافتیم که فرصت‌های فوق العاده‌ای برای مدیریت پروژه با بهره از فناوری بیم (BIM) در سرتاسر چرخه حیات یک ساختمان در اختیار داریم. مسلماً این فرصت‌ها فقط محدود به مراحل برنامه‌ریزی اولیه و فاز ساخت و اجرا نیست. در حال حاضر، شرکت کایسر در پروژه‌های خود از فناوری بیم (BIM) استفاده می‌کند. حتی در بسیاری از پروژه‌های کوچک مرمت و بازسازی نیز مدیریت پروژه با استفاده از این فناوری مدنظر قرار می‌گیرد. امروز فناوری بیم (BIM) برای ما به یک ابزار استاندارد ساخت تبدیل شده است. ما از این ابزار برای شناسایی تداخلات و بهینه‌سازی برنامه زمان‌بندی و همچنین در مدیریت اداره و نگهداری و بهره‌برداری استفاده می‌کنیم. این در حالی است که قصد داریم محدودیت‌ها را کنار زده و با استفاده از اسکن لیزری و همچنین دسکتاپ‌های مبتنی بر سیستم فضایی ابری بیم (BIM) در فرایند طراحی و ساخت از چهارچوب‌های معمول فراتر رویم.

ادامه مطلب...